Praxisfinanzierung | Beiträge ab Seite 5

Der Verwaltungsaufwand in deutschen Arztpraxen ist erstmals seit 2016 gesunken. Die Bürokratielasten verringerten sich im Vergleich zum Vorjahr um 1,93 Prozent. Das ergab der zum vierten Mal von der KBV veröffentlichte Bürokratieindex 2019.

Hygienekosten sind für Vertragsarztpraxen ein signifikanter Kostenblock: 2018 mussten die Praxen durchschnittlich 24.287 Euro für Hygienekosten aufwenden (ohne Dialyse; einschließlich Fortbildungen von Hygienefachpersonal). Das ist das Ergebnis einer aktuellen Zi-Erhebung zu Hygienekosten im Jahr 2018 in vertragsärztlichen Praxen in Deutschland. 

Besonders im medizinischen Bereich gelten hohe hygienische Standards und äußerst strikte Vorschriften. Um diese einzuhalten und für Patienten, Mitarbeiter und Ärzte eine optimale Betriebshygiene zu gewährleisten, steht vor allem die hygienische Ausstattung im Fokus. Wie können Arztpraxen das optimale interne Hygienemanagement etablieren und dabei kosteneffizient und wirtschaftlich handeln? Experte Maximilian Schwack hat die wichtigsten Tipps für unsere Leser zusammengestellt.

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Heute lesen Sie den letzten Teil der Serie Praxisoptimierung. Im Dezember dürfen Sie sich aber noch auf einen interessanten Sonderbeitrag freuen: „Klassische Probleme beim Praxisverkauf und wie Sie diese umgehen“.

Das Land Nordrhein-Westfalen stellt zwei Millionen Euro für die Förderung der Telemedizin im ambulanten Bereich zur Verfügung.

Immer weniger junge Ärztinnen und Ärzte sind bereit, sich selbstständig niederzulassen. Durchaus verständlich, wenn man sich die wirtschaftliche Entwicklung anschaut: Angestellte Ärzte verdienen teilweise mehr als niedergelassene. Einer der Gründe sind die steigenden Betriebskosten in Arztpraxen.

Was tun, wenn die Mitteilung über eine Strompreiserhöhung ins Haus flattert? Wann können Verbraucher von ihrem Sonderkündigungsrecht Gebrauch machen?

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. Heute lesen Sie den zweiten von drei Teilen zum Thema Praxisoptimierung. Im ersten Part wurden die „2 goldenen Regeln der Praxisoptimierung“ vorgestellt. Freuen Sie sich bis Weihnachten auf einen weiteren, interessanten Artikel und erfahren Sie in einem Sonderbeitrag, welche klassischen Probleme beim Praxisverkauf entstehen und wie Sie diese umgehen.

André Bernert ist Geschäftsführer der Medical Management Partner und seit 18 Jahren Arzt- und Zahnarztpraxis-Experte. In unserer neuen Serie erklärt er, wie niedergelassene Ärzte mit erfolgreicher Praxisoptimierung mehr aus Ihrer Niederlassung rausholen können – wirtschaftlich und persönlich.

Wer seine Praxis in der eigenen Immobilie betreibt, hat bei Umbauten und Renovierungen (fast) freie Hand. Großprojekte sind dennoch eine Herausforderung. Wie Ärzte die Kosten im Griff behalten.

Die Kassenärztliche Vereinigung (KV) Bremen wird ihr Förderpaket für Bremerhaven erweitern. So will man der aktuellen Gefahr entgegenwirken, dass sich die Versorgung im Fachgebiet Dermatologie deutlich verschlechtert.

Niedergelassene Ärzte, die ihren Praxiswagen (fast) ausschließlich betrieblich nutzen, profitieren auch bei der Anschaffung von diversen Steuervorteilen. Ein aktuelles Urteil belegt jedoch: Beim Fahrtenbuch verstehen die Behörden keinen Spaß.

Eine vorläufige positive Entscheidung der Zulassungsgremien ist kein Garant für eine dauerhafte Praxistätigkeit. Versucht sich ein anderer Arzt einzuklagen, kann sie auch nach Jahren noch revidiert werden, wie der Fall eines Orthopäden zeigt. Mit hohen Investitionen sollten sich niedergelassene Ärztinnen und Ärzte in solchen Fällen deshalb besser zurückhalten.

Die Deutsche Apotheker- und Ärztebank (apoBank) hat im ersten Halbjahr 2019 einen Jahresüberschuss in Höhe von 31,9 Mio. Euro erwirtschaftet und ist damit erneut gewachsen. Vor allem das Darlehensgeschäft mit Ärzten wächst.

Wollen Ärzte in ihre Praxis investieren, geht es oft um richtig hohe Summen. Warum sich im Kreditgespräch Transparenz für die Mediziner auszahlt, erklärt Max Drexler, Leiter des Teams „Heilberufe Bayern“ bei der Deutschen Bank in München.

Frust und Stress setzen Deutschlands Ärzten immer stärker zu. Eine Entwicklung, die gravierende Folgen für die Patientenversorgung haben könnte: Ein Großteil der niedergelassenen Mediziner würde die Kassenzulassung gerne schon vor dem Rentenalter wieder abgeben. Was sie davon abhält, sind vor allem finanzielle Verpflichtungen.

Bei der Praxisführung werden oft wichtige Sachen außer Acht gelassen. Wie Sie die typischen Fehler vermeiden können, erklärt André Bernert im Interview.

In der Gesundheitsbranche herrscht akuter Fachkräftemangel, zahlreiche Praxen suchen händeringend nach gut ausgebildeten MFA. Um sie zu bekommen, müssen Ärzte tief in die Tasche greifen: Nichts steigert die Arbeitgeberattraktivität so sehr wie ein gutes Gehalt.

Medizinische Fortbildungen sind nicht nur verpflichtend für jeden Arzt, sie sind auch teuer – und werden meist vom Arbeitgeber bezahlt. Manchmal aber kann der das Geld zurückverlangen. Was angestellte Ärzte wissen müssen.